La Décision Stratégique
Prenez en main votre futur

Contenu

Un séminaire – en deux modules de deux jours (le second optionnel) – pour découvrir et prendre en main un système complet de diagnostic et décision stratégique, prêt à l'emploi. Une méthode rigoureuse mais accessible à toute entreprise, des outils puissants mais faciles d'emploi, une démarche systématique pour éviter les raccourcis et les impasses, des exemples vécus pour illustrer et vous rassurer, un soutien de notre part si vous le jugez utile pour vous accompagner.

Avec une note moyenne d'appréciation de 17/20, et comme le confirment les commentaires ci-dessous, les deux séminaires de management stratégique que nous vous proposons dépassent en efficacité tout ce que vous avez connu jusqu'ici. Plus d’un millier de chefs d'entreprises ou dirigeants (tous abonnés à La Lettre du Dirigeant) y ont déjà participé, et tous sont formels : cette méthode est unique, aucune entreprise ne devrait s'en passer.

« Bravo et merci. Vous avez réalisé une grande oeuvre avec la création de ces séminaires »
« Dynamique, clair, efficace, très complet, très utile. Parfait »
« Brillant. Il faut écrire un livre ! »

Pourquoi ?

Vous savez que la stratégie consiste à prendre aujourd'hui les décisions qui préparent le profit de demain, mais vous n'arrivez pas à y consacrer assez d'efforts. Et l’opérationnel finit toujours par l’emporter. Vous avez parfois le sentiment qu’il vous manque quelque chose pour mener une réflexion stratégique solide. Pourtant, des méthodes et des outils existent pour cela, connus, efficaces, et faciles à mettre en oeuvre dans tout type d'activité et pour toute taille d'entreprise.

L’actualité nous montre chaque jour que les heurs et malheurs des entreprises résultent pratiquement toujours des choix stratégiques qu’elles ont faits (ou omis de faire). Diversifications hasardeuses et replis suicidaires seraient évités si les entreprises – les plus petites comme les plus grandes – se donnaient le temps de réfléchir à leur avenir. Investissements meurtriers et frilosité paralysante seraient moins fréquents si les dirigeants savaient prendre du recul et regarder l’avenir avec assurance. Les déboires seraient moins fréquents si l’on prenait soin de tenir explicitement compte de l’incertitude du futur dans les décisions.

Beaucoup de dirigeants ont fait ce constat, et les entreprises accordent une attention renouvelée et un soin accru à leur stratégie. Nous vous apportons les moyens pour réaliser cette opération facilement et, c’est important, mieux et plus vite que vos concurrents.

« C’est la première fois que l’on m’explique clairement la stratégie »
« Remarquable par la simplicité, impressionnant par la documentation »
« C’est un concentré efficace, très “pro”. Félicitations ! »

Quoi ?

Nous avons mis au point un séminaire de direction en deux modules de deux jours chacun (suite naturelle et logique du premier, le second module est cependant optionnel) :
  • Le DIAGNOSTIC stratégique (Prochaine session : à venir.). Vous disposerez d’une méthode éprouvée et d’outils performants pour réaliser un diagnostic stratégique complet (plus ou moins fouillé, selon vos besoins et le temps dont vous disposez) dont vous tirerez une vision tout à fait nouvelle de votre entreprise et de son avenir. Ceci vous conduira déjà, sur le champ, à réviser assez profondément certaines de vos orientations stratégiques actuelles.

  • Les CHOIX stratégiques (Prochaine session : automne 2011). Cette seconde étape vous permettra de tirer tout le parti du diagnostic, en vous apportant la méthode et les outils pour prendre des décisions stratégiques qui sont directement ancrées dans le concret de la situation. Nous vous présenterons plusieurs techniques de créativité stratégique et divers outils de “prise de décision en avenir incertain” qui vous aideront même à maîtriser la probabilité de succès.

« Séminaires dépaysants, qui ouvrent des domaines d’application insoupçonnés »
« Je vais pouvoir faire un diagnostic vraiment “stratégique” (qui l’eut cru ?) »

Comment ?

Le dépliant feuilletable ci-dessus à droite (vous pouvez aussi le télécharger dans le menu à gauche) décrit en détail le contenu et l’organisation des deux modules du séminaire. Pour résumer, disons que ceux-ci se situent en haut de gamme, et qu’ils sont vraiment uniques dans leur style, dans leur approche et dans leur contenu. D’abord, nous vous l’avons dit, parce qu’ils s’adressent exclusivement à des dirigeants d’entreprises. En second lieu, parce qu’ils sont conçus pour être mis en pratique et rentabilisés immédiatement.

Exposés, exercices individuels ou collectifs, illustrations, tests et débats mettront nos travaux en prise directe avec les réalités de l’entreprise. Et comme nous connaissons votre appétit pour ce qui est concret, nous réduirons les considérations théoriques au minimum.

Autre exclusivité de grande valeur : à l’occasion de chacun des deux modules, nous vous remettrons un CD-R contenant plusieurs logiciels inédits très puissants pour vous assister aux différentes étapes du diagnostic et de la décision (seul ou avec vos collaborateurs). Vous recevrez également une “Boîte à Outils Stratégique”, composée de plusieurs jeux de fiches d’analyse pour parcourir la démarche de façon plus ou moins approfondie, selon vos besoins.

Mais vous quitterez ces séminaires avec bien plus qu’une méthode et des outils : vous repartirez avec un fagot d’idées nouvelles. Car nos travaux vous amèneront à remettre en cause sur-le-champ vos choix stratégiques et à imaginer déjà d’autres voies d’action.

Pour en accroître l'impact, les séminaires ont lieu dans un établissement choisi pour créer la rupture avec vos soucis quotidiens et pour nous offrir d'excellentes conditions de travail et de confort.

« Sur un sujet battu et rebattu par tant de consultants, la méthode est remarquable »
« Exceptionnellement rigoureux et précis, dans un domaine essentiel »
« Correspond totalement à mes attentes, et même davantage »

Décision

C’est maintenant à vous d’agir. Ne reportez pas le moment de vous attaquer à ce problème crucial, car votre ultime responsabilité de patron est là : anticiper et préparer l’avenir. Saisissez l'opportunité de vous mettre en ordre de marche pour avancer fermement dans votre futur. Ne laissez pas passer cette occasion de prendre du champ pour penser à l'avenir et vous donner les moyens de vos ambitions. Réservez votre place en nous retournant très vite le bulletin de participation (les droits de participation sont imputables au budget de Formation Continue).

« Je sais maintenant que ces outils sont indispensables »
« Grande satisfaction d'avoir pu approcher une véritable méthode d'analyse stratégique, simple et concrète »
« Professionnel, sur mesure, m'a même donné envie de reprendre les études ... »




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